外貿(mào)客戶久不下單怎么辦?那是因為你沒有“巧妙”的“逼單”技巧50
來源:外貿(mào)客戶久不下單怎么辦?那是因為你沒有“巧妙”的“逼單”技巧 在做外貿(mào)生意的時候,為什么許多外貿(mào)方面的老手都一個勁兒強調(diào)“客戶”的重要性呢?這當然是與他們的利益直接掛鉤的。正因為這些客戶能給我們帶來一定的利益,所以我們才會選擇與這些外貿(mào)客戶進行合作的。但是這些利益可不是僅僅等著就能得來的,這是建立在外貿(mào)客戶下單的前提下的。對于一些外貿(mào)新人而言,遇到以下這種情況 最糟心了,就是我們好不容易把一個潛力股的外貿(mào)客戶開發(fā)到手了,但是他們也僅僅止步于這個客戶開發(fā)到手而已,并沒有什么深入的進展了。這種客戶我們已經(jīng)有了他們的聯(lián)系方式,人家對你外貿(mào)公司的產(chǎn)品和服務(wù)也是挺滿意的,但是不知怎么了,就是久不下單。其實,導(dǎo)致他們不下單的原因有很多,關(guān)鍵是我們這邊是如何對待這種情況的態(tài)度,一味地等待,無異于守株待兔,我們?yōu)槭裁床煌ㄟ^巧妙的“逼單”技巧來促使他們主動下單呢? 首先我們在采取措施努力促使客戶主動下單的時候,我們還得先做好幾件事情,那就是我們既然都已經(jīng)把客戶開發(fā)成功了,這個客戶是為什么久久沒有來我們這邊下單呢?要從我們自身一方原因和客戶原因這兩方面進行分析和總結(jié):在我們自身這方的原因上,有時候,對于大多數(shù)外貿(mào)業(yè)務(wù)員而言,他們在開發(fā)成功了客戶之后,就感覺凡事就萬事無憂了,殊不知把客戶拉到手,這才成功了一半,重要的是我們要進一步跟進這個客戶,讓他在我們這邊下單這才是我們的主要目的。當然,除了這些因素之外,有時候也有可能是我們的產(chǎn)品價格等方面的問題。在客戶的原因上,之所以久久沒有向我們下單,那中間可能的原因就多了,可能是客戶資金上的不足,可能是客戶暫時產(chǎn)品引進計劃不明或者是暫無購買我們產(chǎn)品的計劃,也有可能是他們在靜靜等待當前國際市場的行情變化,不管怎樣,客戶久不下單,肯定也是有著自己的原因的,這時候我們要盡可能地采取積極的情報收集手段,對客戶一方的具體情況摸索清楚才好。在認清了這兩方面的主要信息之后,剩下的就是我們?nèi)绻┱棺约旱那擅睢氨茊巍苯^技了。 首先,我們要主動與這些久不下單的外貿(mào)客戶進行聯(lián)系,在與其溝通的過程中,我們**要“眼色”一些,要善于“察言觀色”。因為在與客戶溝通的過程中,絕大多數(shù)客戶總會在交談過程中流露出一定的小情緒,這些不經(jīng)意間的小情緒往往是客戶心理的一定反應(yīng),這時候我們就要根據(jù)實際情況調(diào)整我們的攻略策略了。我們要通過客戶的一些微妙的表情對于客戶的心理狀態(tài)進行一定的分析,從而更加深入地去了解客戶的客戶目前的境遇,這樣的話,我們在與客戶進行打太極的時候,雖然時間上可能有些慢,但是卻能確保我們招招都能正中客戶的心事,從而對客戶下單進行進一步的引導(dǎo),努力推動雙方貿(mào)易合作訂單的達成。 其次,我們要充分發(fā)揮出一種好處的“朦朧感”,要知道,既然我們能把這個客戶成功開發(fā)到手,不僅是我們的外貿(mào)交際策略問題,更重要的還是我們的產(chǎn)品或者是服務(wù)有可圈可點之處,進而對這個潛在客戶產(chǎn)生了一定的吸引,雖然這個客戶久未下單,但是卻并代表永遠不會下單,這時候我們可以帶上一定的圖文并茂的介紹我們產(chǎn)品的冊子,這樣向客戶展示的話,也可以使客戶盡可能地對我們的產(chǎn)品和優(yōu)勢進行深入了解,如果客戶此時還是猶豫不決的話,這時候我們以同行作比,給客戶進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,從而用數(shù)據(jù)說明問題,用實力證明自己。當然,采用這種方式的時候,我們不能把我們的產(chǎn)品一次性全部展現(xiàn)完,只針對一種最合客戶需求的產(chǎn)品進行介紹即可,要保持一種朦朧的神秘感,從而可以在今后合作中為客戶帶來更多的驚喜之處。 最后,我們在督促客戶下單的時候,一定不要把自己的處境太過弱化,這種的話會給人一種求著別人下單的感覺,我們應(yīng)該底氣足一些,擺出一種“債主”的優(yōu)勢,要在氣勢上壓住客戶,讓他們產(chǎn)生一種不買我們的東西就有一種對不起我們的罪惡感,從而從心理技巧達到對客戶“逼單”的效果。 |